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今年6月初，苏富比（北京）2015年春季拍卖会已落槌。本次拍卖会沿袭了去年将油画和当代水墨结合的思路，涵盖了大师级作品和中青年艺术家的代表作品。

此次春拍电影85件拍品总成交额为4048万元，其中保税拍品共22件，占到总拍品的25%，以1085.6万元成交价忽得头筹的赵无极的抽象化艺术作品《15.2.93》乃是保税拍品之一。苏富比（北京）公司联合蓬勃发展的保税拍卖会,在目前的艺术品进出口贸易流程来看也是极具创新性的。

保税拍卖会自问世以来已经历了3年共计6届的发展历程。保税拍卖会运作流程如何，发售这一机制的想法为何？保税拍品货值已逾10亿元截至今年6月，苏富比拍卖行在京以保税拍卖会模式举行的各类拍卖会及私人注资展览总计6届，牵涉到还包括手绘画原件、雕塑、家具、西方银器等各类保税拍品总计300余件，总计货值逾10亿元。歌华信德文化贸易中心有限公司（以下全称“歌华信德”）副总经理傅新亮讲解，否申请人保税拍卖会是由拍卖行自律申报的。

目前这种模式受到苏富比英国总公司的接纳并参予其中，参予保税拍卖会的拍品成交率也较高。保税拍卖会的首要优势，就是减少了海内外艺术品珍藏和投资者参予中国拍卖会的资金成本。

傅新亮讲解，目前国外艺术品除参与展览等，转入中国的关税和增值税综合约计24%。按以往的进口方式，只要入境在海关审查环节就须要已完成此税收的交纳，即使该艺术品在国内没成交价也无法免税，这沦为艺术品进口的排挤。放松来看，中国目前艺术品成交量相当大，而关税问题继续解决不了，可能会引起艺术品交易向境外移往的趋势，也有利于国内外艺术品的交易流通。

获取海外艺术品入境整体方案随着保税拍卖会模式的日益成熟期，傅新亮说明，其已远非表面意义上非常简单的“缓税”功能，而是沦为需要统合获取集海外艺术品征求、国际艺术品物流、艺术品仓储、保税通关、金融承销于一体的整体解决方案，为拍卖会机构所获取的商业价值不应小于非常简单的资金成本节约。所谓保税拍卖会的明确流程，即是海外艺术品利用保税拍卖会机制，可以在通过中国海关时作罢纳税，在转入天竺综合保税区外的中国拍卖会或交易环节时（即确实意义上的“入境”）才再次发生税收问题。而艺术品的买卖双方可以自由选择即时交纳进口关税及增值税，也可以将艺术品之后留存在保税区内，或者再度转入境外第三方国家、地区展开流通，也可以在区内展开展出、拍卖会等，后两种交易方式都是不再次发生税收的（因为确实意义上未“入境”）。

据介绍，成交价后买家不自由选择纳税留购,而把艺术品回到“区内关外”的意愿显然减少了。而关于保税拍卖会的整体可选价值，傅新亮说明，首先区内艺术品仓储、文物艺术品维护修缮、艺术品通关物流等设施服务的创建，为艺术品长年存储、跨境光阴获取了可信赖的承托平台。

比如，艺术品的交给是极其重要的，每个流通环节都有可能带给受损的危险性。目前他们不但能向买家获取储存艺术品的定期状态检查及动态报告，也在搭起一个保险平台。“以往个人投保艺术品保险时不存在信息不平面问题，关于艺术品的价值确认一般来说是藏家和保险公司之间纠结的瓶颈。

”而他们发售的新型资金承销方式——即外国艺术品转入中国内地交易时，可以在合法合理渠道下，构建本外币双重交易方式，防止外汇损失。傅新亮指出，他们在保税拍卖会过程中使用的物联网等新兴信息技术手段值得一提。

目前他们需要对每一件入境艺术品做清兵—率师—运输—布展—拍卖会—私洽环节的无间隙监控，大大降低了以往艺术品清兵监控时的适当人力、物力成本。规则是面向整个拍卖会行业的歌华信德发售保税拍卖会的想法是，拍卖会行业现在广泛面对征求难题，保税拍卖会为拓宽海外征求、海外艺术品社会各界转入内地交易获取了合规、合法且低成本的地下通道。

傅新亮说明，该机制与国家对外文化贸易基地（北京）正在建设的“海外文物转往口岸”并不冲突。转往口岸的针对面更加甚广，保税拍卖会主要服务于入境艺术品的拍卖会业务，相等于转往口岸的一个交易地下通道。

而针对国内艺术品的出境交流及交易，傅新亮讲解，国家对外文化贸易基地（北京）另有一套服务于此的方案。每个新生事物的问世一般都会预示着猜测的目光。如保税拍卖会，就有批评界人士认为，它只不过是为一些艺术品投资甚至是投机者获取了洗钱的“温床”。回应，傅新亮说明，执着投资贬值显然也是当下艺术品珍藏及流通交易的主要目的之一，但他们的机制是不区分针对投资者和藏家的。

从客观来看，中国对于艺术品的进口税率较其他国家偏高，国家发售类似监管下的自由贸易机制，想法就是为了活跃海内外的文化及艺术品流通，这在现下是合法合规的。而融合国际上各地保税区的机制来看，其本质定义皆是“确实入境才必须纳税”。

歌华集团副总经理王昱东谈道，保税区的长年存储规则显然给藏家获取了合理增加税赋的空间，这种方式可以让中国的艺术品投资者在同等条件甚至比多数国家更加优惠的税收条件下参予国际竞争，这是符合国家关于希望公民获得资产性收益的政策的。何况通过保税拍卖会模式回头阳光地下通道，个人或机构获得的收益都是要严苛纳税的。

业界共计闻苏富比北京公司的股东之一是北京歌华美术公司。目前为期3年共计6届的保税拍卖会皆由苏富比(北京)公司展开。北京歌华美术公司与歌华信德科“兄弟”单位，天竺文化保税园的建设运营机构是歌华集团。

回应业务关联，傅新亮说明，他们的保税拍卖会机制本就是一种创新性的探寻，苏富比(北京)公司是他们的首个“试验标的”，目的是累积为行业服务的经验。保税拍卖会的服务对象面向国内外所有拍卖行，意味著谁都可以利用这种模式。

苏富比(北京)公司显然在引入海外艺术品方面体量较小，所以沦为首个“标的”。作为一个新事物，要确实被行业拒绝接受也必须有个过程。王昱东说道，关于歌华集团入股苏富比（北京）公司，在当年因查税行动国际对中国艺术品市场一片唱衰的情境下，歌华集团高调引入苏富比作为首个合资的拍卖公司，既是给国际一个具体的北京艺术品市场对世界对外开放的信号，也是文化保税园建设之初给企业引入矗立的一个标杆。

苏富比（北京）公司作为先行者代价了极大的希望，为业界首创了保税拍卖会的新模式，歌华集团入股也是为了给外方以充裕的信心。至于公平性，行业几乎可以安心，因为歌华集团和苏富比首创出来的保税拍卖会模式最后是通过保税区海关制订保税拍卖会管理办法的方式实行的。

如业界熟知，海关是国家执法人员机构，其公布的管理规则对国内所有企业效力是完全一致的，所以国内登记的所有拍卖会企业都可享用。歌华集团是文化保税园的建设者和运营者，但也是企业属性，是运动员不是裁判员。

由于苏富比是上市公司，对于关联性交易审查十分严苛，因此歌华集团为苏富比获取的保税服务也是意味著市场化的。

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